7ª Ed. E-learning Summit

MELHORES ESTRATÉGIAS TÉCNICAS E AVALIAÇÕES
PARA TER UM PROGRAMA DE SUCESSO PROGRAMA ESTRATÉGICO.

25 de Junho
São Paulo

Como provar o ROI de T&D e sua necessidade ao negócio?


Sabemos que treinar funcionários é uma responsabilidade que as empresas devem assumir a fim de ter uma equipe que gera resultados. No entanto, educação é algo custoso e que toma tempo. Neste intuito, programas de e-learning tem surgido em diversas empresas – fazendo com que seus custos com treinamento e educação sejam reduzidos, bem como aumentando o desempenho dos funcionários, o que é extremamente importante – especialmente em tempos de crise.

A existência de inúmeras mídias e tecnologias ampliou a quantidade de opções para e-learning. A grande dificuldade no momento é entender quais tecnologias utilizar, como modular seu ensino e claro, como medir os resultados destas ações, e mantê-las sempre atuais e rentáveis.

Pensando em como responder estas questões, a Corpbusiness traz com exclusividade,7ª edição da conferência “E-learning Summit”, onde serão debatidas as estratégias mais inovadoras e os cases de sucesso que temos no mercado, brasileiro e internacional.

Aproveite também para conhecer e discutir as últimas tendências e soluções encontradas por iniciativas vencedoras e relacionar-se com os profissionais responsáveis por estas ações de sucesso.imento de lideranças e introdução de temas relevantes que, porém, não estão inseridos no dia a dia do executivo.

+ Informações

Objetivo:

Com o objetivo de melhorar ainda mais seus resultados, as empresas estão recorrendo ao Gerenciamento do Portfólio para balancear seus recursos e selecionar projetos de forma eficiente e inteligente. Tudo isso com foco no alinhamento dos projetos ao planejamento estratégico da empresa.

Público Alvo

O congresso destina-se a diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e analistas dos setores de Recursos humanos, Treinamento humano e Organizacional. Incluindo gestores de programas de Universidades Corporativas, universidades com projetos de cursos “in-company” e professores universitários.

  • 25 de Junho
  • São Paulo - SP
  • 09 Palestrantes
  • Coffe Break Inclusivo
  • Material & Apresentações em PDF
  • Certificado

Conteúdo Programático

08:30

Credenciamento dos Participantes

08:45

PRIMEIRA PARTE - Abertura dos Trabalhos e Informações

08:50

Inicio dos trabalhos

Palestrante

Cargo
09:00 às 09:30

Uso de ferramentas de comunicação e colaboração no processo de aprendizagem transformadora

Como usar recursos blended colaborativos no treinamento corporativo, tornando as aulas mais atraentes, deixando a aprendizagem mais leve e motivadora, além de engajar líderes e colaboradores

Mariane Fagarazzi

Gerente de Educação Corporativa
09:30 às 10:00

Adaptação Do EAD Às Necessidades Estratégicas

  • Vinculação da estratégia de EAD ao planejamento estratégico da organização.
  • Alinhamento estratégico, aspectos culturais e integração.
  • Ações educacionais com foco no desenvolvimento da qualidade nos processos, inovação e empreendedorismo.
  • 10:30 às 11:00

    Coffe Break

    Daniela Campos

    Diretoria de Desenvolvimento
    11:00 às 11:30

    O Uso de Dados Para Potencializar a Estratégia

  • Jornalismo de dados: agregando valor ao jornalismo tradicional
  • Utilizando especialistas internos para construção do projeto
  • Desenvolvendo o mindset digital
  • Josane Julião

    Gerente Universidade Corporativa
    11:30 às 12:40

    Ampliação Da Aderência Aos Treinamentos

    O desafio da estruturação de iniciativas educacionais que garantam a aderência e engajamento do publico é um dos principais desafios dos gestores de sistemas de educação corporativa.

  • Quais formas criativas podem ser utilizadas para equilibrar demandas de trabalho vs. treinamento?
  • Utilização efetiva da técnica do desenho instrucional e de especialistas internos para construção dos programas.
  • Envolvimento e conscientização dos líderes.
  • Priorização das demandas em função da sua importância estratégica (como falar não!).
  • 12:40 às 13:45

    Intervalo para almoço

    13:50

    Inicio dos trabalhos

    Patrícia Machado Dias e Silva

    Formação Comercial
    14:00 às 14:40

    Games corporativos como ferramenta de capacitação

  • Por quê utilizar os jogos no ambiente corporativo?
  • Benefícios do game para a absorção do conhecimento e transferência da aprendizagem.
  • Sala de aula invertida: como aplicar os conceitos na capacitação online e presencial.
  • Leonardo Carvalho

    Coordenador de Educação Corporativa
    14:40 às 15:30

    yEducação Corporativa: Onde e como inovar?

    Após terem sofrido críticas vinculadas ao modismo, as tecnologias educacionais amadureceram e se tornaram um catalisador do processo de educação corporativa. Nesta nova fase é importante que os donos desses processos saibam gerar inovações relevantes para que os treinamentos acompanhem as novidades tecnológicas que já fazem parte do dia-a-dia dos colaboradores fora da empresa.

  • Conteúdo e canais: como constituir acervos de conteúdo capazes de sustentar a melhoria contínua dos processos
  • Gestão de resultados: como inserir a capacitação como parte integrante da estratégia da organização.
  • Os resultados serão ilustrados com casos práticos nos setores públicos e privados.
  • 15:30 às 16:00

    Coffe Break

    Nalim Carlini

    Gestora da Universidade Corporativa
    16:00 às 16:30

    Ampliação do EAD nos treinamentos técnicos e mandatórios

    Utilização de diversos recursos para garantir fixação de conhecimento e manter a qualidade do atendimento.

    Maily Ferraresi

    Gerente de Treinamento
    16:30 às 17:00

    Case Tupperware: capacitação à distância para milhares de consultores de vendas

  • Objetivos de aprendizagem vs objetivos do negócio.
  • A importância do estudo do público-alvo para o desenho de soluções eficazes.
  • Como desenvolver ambientes e conteúdos que gerem significado e estejam aderentes à estratégia comercial.
  • Armando Lourenzo

    Diretor da Universidade Corporativa
    17:00 às 18:00

    Cenários, Inovação e tendências em EAD

  • Discuta como otimizar as informações e torná-las mais assertivas na comunicação com os líderes
  • Quais estratégias a comunicação interna pode utilizar para que as atividades da empresa façam parte da vida dos líderes, sem invadir a privacidade deles
  • Engaje os líderes para que eles também façam parte da inovação na comunicação interna
  • 18:00

    Encerramento

    Nossos Palestrantes

    Nalim Carlini

    Gestora da Universidade Corporativa

    Maily Ferraresi

    Gerente de Treinamento

    Patrícia Machado Dias e Silva

    Formação Comercial

    Daniela Campos

    Diretoria de Desenvolvimento

    Leonardo Carvalho

    Coordenador de Educação Corporativa

    Josane Julião

    Gerente Universidade Corporativa

    Mariane Fagarazzi

    Gerente de Educação Corporativa

    Armando Lourenzo

    Diretor da Universidade Corporativa

    Faça sua inscrição e garanta sua vaga!

    Esboce num papel os nomes de 100 ou mais importantes empresas dos diversos segmentos do Mercado Brasileiro. Em seguida, faça um questionamento a você mesmo: Agregaria valor para os seus negócios e conhecimento encontrar-se com estes executivos e empresas conceituadas nacionalmente, apresentando cases de sucesso, debatendo e partilhando as melhores práticas, enquanto você absorve e aprimora seu conhecimento?

    Formas de pagamento

    • Transferência bancária
    • Boleto à vista
    • Cartão de Crédito

    Inscrição

    Investimento: Consulte-nos

    Desconto para inscrições até 20/05

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    As inscrições devem ser pagas até a data do evento, quando houver necessidade de inscrição no dia do evento, deverá consultar nossa equipe para maiores informações.

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